某工程建造项目发承揽两边签订了施工合同，工期6个月。合同中有关工程内容及基价款约好如下:1.分项工程（含单价办法，下同）项目4项，总费用 162.16万元，各分项工程建造项目造价数据和方案施工时刻见表4-1。
2.总价办法项目费用21万元（其间安全文明施工费为分项工程项目费用的6.8%，该费用在竣工结算时依据计取基数改变一次性调整），其他总价办法项目费用不予调整。暂列金额为12万元。
3.管理费和赢利为人、材、机费用之和的17%，规费费率和增值税税率算计为16%（以不含规费、税金的人工、资料、机械费、管理费和赢利为基数）。
1.开工10日前，发包人按签约合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%支交给承揽人作为工程预付款（在施工期间第2~5月的每个月工程款中等额扣回），并一同将安全文明施工费工程款的70%支交给承揽人。
3.除开工前付出的安全文明施工费工程款外，其他总价办法项目工程款按签约合同价，在施工期间第1~5月分5次等额付出。
6.发包人在竣工检验通过，并收到承揽人提交的工程质量保函（额度为工程结算总造价 的3%）后20天内，一次性结清竣工结算款。
1.因发包人供给场所问题，B按方案施工当月工效下降，2、3、4、5月每月实践完结的工程量分别为 200m³、320m³、320m³、120m³。分项工程B开工当月每立方米人工费和机械费添加40元。
2.发包人托付施工设计图绿建预点评健康舒适目标点评分较低，为到达预期星级规范，将分项工程C的主材C1（消耗量1210m2，不含税单价为150元/m2）更换为带有绿建标识的新品牌同标准资料（消耗量不变，一定要通过询价或延聘专家评定确认价格）。
1.该工程建造项目安全文明施工费为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人支交给承揽人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
2.分项工程B的分部分项工程费添加多少万元？施工期间第2月，承揽人完结分项工程建造项目工程费为多少万元？发包人应支交给承揽人的工程进展款为多少万元？出资误差和进展误差为多少万元（不考虑总价办法项目改变的影响）？
3.通过询价，甲、乙、丙、丁四家供货商对C1资料的不含税报价分别为165元/m2、196元/m2、205元/m2、210元/m2，评定专家定见为: 甲供货商报价缺项，应选用其他3家报价加权（权重分别为 0.5、0.3、0.2）平均数作为资料单价，核算C1资料单价。C分项工程费添加多少万元
4.该工程建造项目安全文明施工要增减额为多少万元？合同价添加额为多少万元？假如开 工前和施工期间发包人均按约好付出了各项工程款，则竣工结算时，发包人应向承揽人一次性结清工程结算款为多少万元?
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